工程行業(yè)建設(shè)周期長、資金投入大、項目地點分散、建造方式落后、管理方式粗放、盈利水平低等一系列現(xiàn)狀問題，使得很多工程建設(shè)企業(yè)在數(shù)字化的浪潮中被迫進行了破產(chǎn)清算，退出了工程領(lǐng)域。
當(dāng)前，工程企業(yè)需要解決的核心問題是：在數(shù)字經(jīng)濟時代的快速變革中，如何實現(xiàn)快速感知、敏捷響應(yīng)，以便更好地應(yīng)對市場的不確定性、需求、產(chǎn)品以及競爭者的快速迭代變化。
工程建筑企業(yè)的數(shù)字化升級改造勢在必行。
數(shù)字化建設(shè)是一種經(jīng)營方式、經(jīng)營理念，是將企業(yè)相關(guān)的人、物料、設(shè)備、資金等要素進行系統(tǒng)化運轉(zhuǎn)，以達到降本增效的目的。
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