當(dāng)企業(yè)踏上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅，通常從引入數(shù)字化技術(shù)、工具、軟件和硬件開始。然而，隨著數(shù)字化的推進(jìn)，企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)，僅有技術(shù)并不能解決數(shù)字化的問題。技術(shù)只是生產(chǎn)工具，而企業(yè)還需要為技術(shù)提供更多的生產(chǎn)資料，即數(shù)據(jù)。事實上，企業(yè)擁有大量數(shù)據(jù)，但這些數(shù)據(jù)常常掩藏在各個部門的主機中，難以被應(yīng)用，更別說與其他數(shù)據(jù)的共融共通。此時，“上云”的價值凸顯出來。
對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，上云是一項艱巨的工程，因為它不僅需要引入外部資源，還需要進(jìn)行大規(guī)模的內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整和資源重新分配。特別是對于大型企業(yè)，他們需要上云來整合散落在各個業(yè)務(wù)部門和地域的數(shù)據(jù)資源，以真正喚醒數(shù)字化的能量。然而，復(fù)雜的內(nèi)部體系架構(gòu)和沿革已久的組織模式成為數(shù)據(jù)資源開放上云的一大障礙。要改變這種掣肘狀態(tài)，我們可以從戰(zhàn)略思維和實施手段兩個層面進(jìn)行分析。
《企業(yè)云計算解決方案與精品案例》記錄了許多企業(yè)在云計算和數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)新嘗試，或許能為你開拓思路。這本書不僅展示了成功的案例和解決方案，還分析了企業(yè)在上云過程中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略。通過這些案例，讀者可以深入了解不同企業(yè)在上云過程中所采取的具體措施和實際效果，為其他企業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗和參考。
