生產(chǎn)過程管理解決方案擬解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)不透明，生產(chǎn)過程數(shù)字化管控手段缺失；設(shè)備數(shù)據(jù)依賴人工抄表，效率低下；生產(chǎn)過程穩(wěn)定和質(zhì)量安全難以監(jiān)測；生產(chǎn)過程異常狀況難以快速處置的痛點(diǎn)。
生產(chǎn)過程管理解決方案能夠幫助制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、排產(chǎn)管理、生產(chǎn)執(zhí)行、過程監(jiān)控等生產(chǎn)制造執(zhí)行全過程的智能化。具備計(jì)劃管理、生產(chǎn)排產(chǎn)、生產(chǎn)執(zhí)行、投料管理、過程監(jiān)管、設(shè)備數(shù)據(jù)采集及監(jiān)控、交接班管理、產(chǎn)量實(shí)時統(tǒng)計(jì)、設(shè)備監(jiān)控等功能。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，采用線上高效協(xié)同的方式進(jìn)行生產(chǎn)制造執(zhí)行全過程的數(shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程透明化，有利于提升企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行準(zhǔn)確率、提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)過程無效成本。
同時依托制造中臺數(shù)據(jù)集成體系，生產(chǎn)過程管控MES系統(tǒng)能與ERP系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、設(shè)備監(jiān)控及數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等的數(shù)據(jù)互通，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)與供銷存、訂單管理、總生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管控、采購作業(yè)、銷售管理各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)同步。
生產(chǎn)過程管理解決方案的應(yīng)用成效主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提高生產(chǎn)效率：通過有效的生產(chǎn)過程管理，企業(yè)可以更加精確地掌握生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排生產(chǎn)資源，減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)和延誤，從而提高生產(chǎn)效率。這對于降低生產(chǎn)成本、提升市場競爭力具有重要意義。
2. 優(yōu)化資源配置：生產(chǎn)過程管理解決方案可以幫助企業(yè)實(shí)時了解生產(chǎn)現(xiàn)場的情況，包括設(shè)備狀態(tài)、原材料庫存、人員配置等，從而根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行資源調(diào)整。這有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高資源利用率。
3. 提升產(chǎn)品質(zhì)量：通過嚴(yán)格的生產(chǎn)過程管理和質(zhì)量控制，企業(yè)可以確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量。這不僅可以增強(qiáng)企業(yè)的品牌形象，還有助于贏得客戶的信任和忠誠。
4. 降低生產(chǎn)成本：生產(chǎn)過程管理解決方案可以幫助企業(yè)減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)和損耗，從而降低生產(chǎn)成本。此外，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置，還可以進(jìn)一步降低企業(yè)的運(yùn)營成本。
